7月10日，蜀道铁路运营集团召开增运增收暨“运贸一体”专题会。蜀道铁路运营集团党委副书记、副董事长、总经理刘应贵主持会议并讲话。

会议指出，上半年各所属单位在运输组织优化、商贸业务拓展等方面扎实推进、取得阶段性成效。要持续提高政治站位，对标更高工作标准，紧紧锚定年度既定目标任务，进一步细化工作举措、倒排时间节点、层层压实工作责任，全力以赴推动各项重点工作提速提质、落地见效。

刘应贵指出，下半年是决战决胜全年目标的关键时期，各部门、各所属企业要锚定目标、攻坚克难，推动增运增收和“运贸一体”工作取得实效。一是要认清形势，明确工作方向。要聚焦主责主业，运输公司和贸易公司要深入研判市场，找准核心竞争力，思考“能做什么、不能做什么、重点突破什么”，明晰发展路径，朝着打造“全国一流铁路运营综合服务商”的目标持续发力。二是要增添措施，拓宽经营路径。运输公司要切实转变观念，强化市场意识，加大线路宣传力度；贸易公司要与运输公司、班列公司深度协同，破除各自为战，充分利用铁路优势，深入研究运价政策，打好“运贸联动”组合拳，实现资源互通、优势互补。三是要加强激励，激发内生动力。全面推行全员营销，加快制定科学合理的奖励方案，配套完善激励制度，确保落到实处、见到实效。各所属企业要结合实际，深入研究调动干部职工积极性的有效措施，营造比学赶超、奋勇争先的浓厚氛围。

蜀道铁路运营集团经营层领导班子成员，相关部门负责人，各所属企业负责人参加会议。