6月1日，蜀道铁路运营集团召开6月份安全生产工作例会。会议严格落实蜀道集团“安全生产月”启动仪式相关部署，紧扣“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”活动主题，对下一阶段安全生产重点工作进行全面安排部署。蜀道铁路运营集团党委副书记、副董事长、总经理刘应贵主持会议并讲话。

会议传达学习了近期上级单位关于安全生产、防汛减灾等方面的重要会议、文件精神，总结了5月安全环保工作情况，并对近期重点工作进行了部署。 

会议指出，抓实全员安全生产责任制是筑牢安全根基的关键，要织密全员安全责任网络，推动安全责任落地见效。一要强化思想引领。分层分类开展专题学习教育，破除麻痹思想，引导全员树立“安全无旁观者”理念，实现从“要我安全”向“我要安全”转变。二要完善制度体系。以“双化建设”为契机，全面梳理修订安全管理制度、岗位责任书及操作规程，健全层级清晰、贴合现场的责任体系。三要明确岗位职责。坚持“定岗定责、定责定人、作业定标”，将岗位作业、风险防控、应急处置全流程标准化，杜绝责任空白与推诿扯皮。四要压实各方责任。严格落实“三管三必须”要求，安环部牵头统筹监管、业务部门归口主抓、车间班组一线落实，推动安全责任传导至基层末梢、压实到全员岗位。

会议要求，要抓实风险隐患排查整治，坚持真排查、真整改、真闭环，从源头防范化解安全风险。一要强化岗位培训。将风险辨识、隐患识别、避险自救作为上岗必考、在岗必会内容，常态化开展专项培训，确保全员懂风险、会避险、能应急。二要开展系统排查。聚焦现场盲区、作业死角，推行清单化、表单化排查，明确排查标准与责任主体，对排查隐患分类建档、动态更新，做到底数清晰、管控到位。三要实施分类治理。对隐患分级分类、靶向施策，一般隐患立行立改、当场销号，重大隐患专项整治、限期销号。重点紧盯铁路运输、市政施工等高风险领域关键环节，严防各类事故发生。

会议强调，要抓实抓硬检查奖惩，以严实作风守住安全生产底线，筑牢高质量发展安全屏障。一要明确检查标准。安全检查严格对标制度规程，以数据和标准为依据，从严指出问题、从严督促整改。二要坚持以查促改。常态化开展检查督导，敢于直面管理短板与执行漏洞，将安全规范转化为全员自觉行动。三要严格奖惩执行。牢固树立“严管就是厚爱”理念，健全奖优罚劣机制，让制度真正成为不可逾越的硬标准。

会议以主会场和视频分会场形式召开，蜀道铁路运营集团领导、安全防灾应急指挥部成员部门负责人，相关所属企业主要负责人、分管领导在主会场参会，各所属企业其他领导班子成员、各部门负责人通过视频方式在分会场参会。