1月21日，成自铁路公司召开安委会、环委会2026年一季度安委会、环委会全体成员（扩大）会议暨“春节”“两会”安全生产会。蜀道铁路运营集团党委委员、副总经理，成自铁路公司党支部书记、董事长刘应贵出席会议并讲话，成自铁路公司党支部副书记、董事、总经理罗朝基主持会议。

会议传达学习了党中央、国务院和省委、省政府、蜀道集团、蜀道铁路运营集团近期关于安全生产、生态环境保护、应急管理的重要文件及决策部署，总结了2025年全年安全环保工作，分析研判成自铁路天府站市政配套工程存在风险问题与形势，安排部署了2026年度及一季度重点工作，听取了在建项目2026年安全环保工作计划与汇报。

会议指出，回顾2025年，公司一手抓项目现场管理，一手抓自身能力建设。聚焦天府站及市政配套工程项目方案“两张皮”和管理“稻草人”整治、以及标准化和形象提升等方面开展了“一个月攻坚行动”和“三个月巩固提升”工作，通过强化思想认识、组建成自铁路公司安全环保部和天府站安质环保工作组，补齐补强安全环保管理人员，压实各级管理层级及人员责任。

会议强调，一是提升思想认识，树牢安全环保底线。必须将“人民至上、生命至上”理念作为根本遵循，刚性执行“不安全、不生产”铁律，全面贯彻“让安全成为习惯”的理念，将安全环保作为高质量发展的重要的前置条件。二是落实“双重预防机制”，规范安全环保标准化建设。要进一步全面深化“双重预防机制”建设，并将其与安全环保标准化体系深度融合，通过系统性学习《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准》，动态调整风险分级机制、分级管理责任人员和整治措施。三是完善全员安全生产责任制度，切实整治管理上“稻草人”现象。特别要重视一线执行落地责任，系统推进岗位安全责任清单化、具体化。以“清单制”“网格化”为抓手，持续开展管理行为“稻草人”整治行动，建立“安全责任清单+网格包保责任”的双重管理体系。四是构建共建共享机制，推动各参建单位责任共担、风险共管、行动协同。彻底摒弃“自扫门前雪”的狭隘观念，牢固树立“一盘棋”思想。共同打造安全可控、绿色低碳的精品工程，实现项目建设与安全环保的协调共赢。

会议要求，一是各参建单位要严格做好春运、春节、复工复产等特殊时期值班值守工作，执行项目停、复工安全条件核查与验收。二是全面落实春运和春节安全生产及维稳重大风险排查和“两会”期间提级管控各项管理要求。三是依规依法做好春节前后维稳工作，切实做好农民工工资支付管理。四是切实做好冬季用火用电消防安全、交通安全。特别是一线作业人员民工驻地，施工单位项目驻地区域的消防安全管理和务工人员返程交通安全教育和服务工作。五是严格落实公司包保责任分工，节前全面开展息工条件综合督导检查。

成自铁路公司安委会成员、领导班子成员，成自铁路公司安委会办公室相关人员，天府站及配套市政工程各参建单位负责人参加会议。