为深入贯彻落实蜀道铁路运营集团9月安全生产例会精神，进一步提升公司项目安全管理水平，增强全员安全责任意识和风险防控能力，近日，铁路运维公司组织开展了材料供应项目装卸事故桌面推演。

本次推演紧紧围绕“模拟事故、追溯责任、排查风险、强化防控”的核心目标，聚焦小箱梁供货项目卸货作业过程中可能发生的吊装事故场景，通过“情景再现—责任倒查—风险识别—法律研判”的推演模式，真实模拟事故发生后的应急响应、责任追溯与法律后果评估全过程。

推演过程中，铁路运维公司各部门人员围绕“卸货作业中小箱梁坠落致人员重伤”这一模拟事件，从决策层、管理层、执行层三个维度，逆向追溯安全管理责任落实情况，系统排查风险隐患。重点围绕安全机构设置、安全协议审核、人员资质审查、现场盯控履职、装卸方案审批等14项关键环节展开深入剖析，全面梳理项目管理中可能存在的漏洞与短板。

铁路运维公司法律顾问结合相关法律法规及合同条款，就事故可能引发的法律责任、合同履约风险、赔偿责任划分等关键问题进行了现场解答与专业指导，帮助各部门清晰认识在项目各环节中应承担的法律义务与风险防范要点。

推演结束后，演练小组立即开展复盘评估，形成问题清单与整改建议。培训强调，要以此次推演为契机，将排查出的风险点纳入隐患台账闭环管理，明确整改时限与责任人，并将推演成效纳入今后项目安全管理体系，确保真查实改、落地见效。

下一步，铁路运维公司将持续完善项目安全管理制度，优化项目各流程安全管理，加强合同风险条款审查、各级工作人员责任履职与现场安全督导，推动项目安全管理从“事后应对”向“事前防范”转变，切实提升项目全过程风险防控能力，为公司高质量发展提供坚实安全保障。