4月3日，铁路运维公司召开2024年部门述职测评会。铁路运维公司党支部书记、董事陈林主持会议并讲话。

会上，公司各部门主要负责人分别围绕2024年度目标任务完成情况、亮点工作、存在的不足和2025年工作计划等进行了述职汇报，与会人员按照相关要求进行了考核评价。

会议强调，一是要正确认识考核作用，激发干部职工工作热情。要正确认识考核是激发干部职工干事创业、推动企业高质量发展的重要手段。要切实将考核工作落到实处，全面提升干部职工工作能力和水平。二是要锚定年度目标任务，全力以赴抓好各项工作。各部门要做好目标任务分解，挂图作战、有的放矢、找好举措，确保目标任务的完成。各业务条线要全面发力，聚焦铁路专用线代运营代维护主责主业，多措并举提升铁路运维专业化服务。各职能领域要压实工作责任，目标任务具体到部门和人员，厘清工作思路、明确时间节点，实现员工和公司共同可持续健康发展。三是要加强作风建设，切实推进各项工作落实到位。要坚持务实态度，盘活现有资源，脚踏实地开展各项工作；坚持长期主义，勇于迎难而上，深入解决铁路专用线运维拓展等关键问题；坚持专业化分工，持续深耕铁路运维专业化板块，打响蜀道铁路运维专业化品牌。

铁路运维公司领导班子成员、各部门负责人、全体员工参加会议。