为推动蜀道铁路运营集团国企改革三年行动各项任务在4月底圆满收官，3月30日上午，蜀道铁路运营集团组织召开国企改革三年行动专题工作会。

蜀道铁路运营集团党委书记、董事长张锋在会议上强调：一是高度重视国企改革三年行动工作，国企改革三年行动是中央和地方国有企业改革发展中的重要政治任务，省国资委、蜀道集团对这项工作抓得紧也抓得急，蜀道铁路运营集团作为新成立公司，要高度重视国企改革三年行动工作。二是要结合国企改革三年行动，推动整个铁路运营集团的改革发展，一方面要按照时间节点推进国企改革三年行动，所属企业负责人、各部门负责人要带头落实责任，抢抓时间周期，另一方面要借助国企改革三年行动创新创效，构建完善良好的体制机制，为蜀道铁路运营集团改革发展开好局。

蜀道铁路运营集团党委副书记、副董事长、总经理杨露强调，蜀道铁路运营集团的完成进度和质量直接关系到蜀道集团整体的考核评估结果，各公司、本部门要深刻认识到国企改革三年行动的重要政治地位。一是要按照时间节点，抓紧推进国企改革台账任务，对上会审议的制度办法按照时间要求加快落实，完善台账资料和佐证材料。二是做好省国资委、蜀道集团国企改革三年行动工作的抽查验收准备，认真总结国企改革成果，精心梳理相关资料。三是国企改革是很好的契机，不能止于完成台账任务，要注重国企改革成效转化，改出活力，改出效益。

蜀道铁路运营集团副总经理付勇传达学习了近期国务院国资委、蜀道集团有关国企改革的会议精神和工作要求。通报了本部各部门、各所属企业国企改革三年行动推进落实情况。

会议由蜀道铁路运营集团党委副书记、副董事长、总经理杨露主持，本部各部门负责人及改革办相关人员参加了会议，所属企业主要负责人、部门负责人参加了视频会议。