7月15日，蜀道铁路运营集团党委副书记、副董事长、总经理刘应贵率队赴蜀道班列分公司开展调研。

调研组听取了蜀道班列分公司关于组织架构、货源组织、线路拓展及信息化建设等方面的系统汇报，重点询问了“长江班列”“北向班列”“大湾区班列”三条核心线路的运量完成情况、开行时效、成本控制及市场竞争态势，并详细了解了年度目标任务推进进度及下半年工作计划。

刘应贵指出，蜀道班列分公司自成立以来，在班列网络布局、多式联运衔接和品牌影响力提升等方面成效显著，开局有力、运行有序，展现了过硬的专业素养和担当精神，在推动交通物流降本提质增效中发挥了积极作用。

刘应贵强调，一要锚定战略定位，强化市场开拓。立足主责主业，以市场为导向、以运营为支撑，积极探索“班列+”模式，稳步推动运贸一体发展，实现班列开行数量的合理增长与运行质量的稳步提升。二要主动融入大局，紧跟改革步伐。准确把握行业改革发展方向，主动适配新形势、新业态、新要求，以改革赋能推动班列提质增效、转型升级，在服务国家战略、推动区域发展中体现班列担当。三要加强协同联动，汇聚发展合力。充分发挥系统内部铁路运输、物流贸易等领域专业化优势，打通信息壁垒与作业堵点，压缩全程物流环节，稳步提升内生动力，为班列长期稳定运行提供坚实保障。

蜀道铁路运营集团经营管理部负责人，蜀道班列分公司领导班子成员、中层管理人员参加座谈。