为切实筑牢企业安全发展坚固防线，精准掌握经营发展实情，传递暖心关爱，7月7日至8日，蜀道铁路运营集团党委副书记、副董事长、总经理刘应贵一行赴宜宾分公司开展安全环保专项检查、生产经营专题调研，并同步开展“夏送清凉”慰问活动。

在安全环保检查环节，检查组一行添乘轨道车，沿金筠铁路全线开展实地巡查，重点对路外安全管控措施落实、地质灾害隐患整治成效、铁路道口安全监管、营业线施工规范管理及生态环境整治等工作情况进行全面核查。针对检查发现的薄弱环节和突出问题，检查组现场梳理剖析，结合实际提出针对性指导意见，要求闭环整改、压实责任，全面推动安全环保工作提质增效。

慰问活动中，刘应贵一行深入一线车站，与坚守岗位的一线职工面对面交流，仔细询问大家高温时段作业时长、轮班休息安排、个人防暑防护措施落实及生活保障等情况，详细了解职工在工作和生活中遇到的实际困难。随后，慰问组为一线职工们发放了防暑降温药品、清凉饮品等慰问物资，将蜀道铁路运营集团的关怀与温暖送到每一位职工手中，叮嘱大家增强自我防护意识，遵守高温作业规程，科学作息、劳逸结合，以良好状态投入工作。

随后，组织了召开生产经营专题座谈会。会上，宜宾分公司就当前生产经营现状、面临的难点挑战及应对举措作详细汇报，与会人员围绕宜宾分公司发展定位、堵点问题破解、货运市场拓展、内部管理机制优化等议题深入交流研讨，集思广益谋划发展路径，为推动企业持续高质量发展凝聚共识、夯实举措。

刘应贵要求，一是紧抓改革不松懈，以改革赋能发展。要坚持以改革为核心抓手，严格对标对表蜀道集团战略部署和工作要求，牢牢立足资运分离改革背景，进一步提高政治站位，强化责任担当，细化工作举措，层层压实责任，扎实推进各项改革任务落地生根、取得实效。二是坚定信心明定位，抢抓发展机遇。要精准把握当前国企改革的重大机遇和“公转铁”的发展大势，主动适应行业发展新形势、新要求，紧跟上级单位政策导向，明确发展定位，理清发展思路，坚定发展信心，在区域铁路运输市场中抢占先机、主动作为。三是优化营销拓货源，提升运输效能。要深入市场开展调研，全面摸排区域内货源分布情况，积极挖掘潜在货源客户。同时，主动对接驻地政府相关部门，精准对接产业政策，依托政府渠道争取政策支持，不断拓宽货源渠道，提升铁路运量。四是健全机制促营销，激发内生动力。要严格落实蜀道集团“7+1”激励方式，打破传统营销模式，全面推行全员营销模式，明确营销责任、细化激励措施，充分调动全体职工参与营销工作的积极性、主动性和创造性，形成“人人关心营销、人人参与营销”的良好氛围。五是严守底线强安全，筑牢发展根基。要始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“双化”建设为契机，进一步深化安全管控举措，细化安全管理责任清单，坚决杜绝违章操作，常态化开展安全隐患排查整治，全力筑牢安全生产坚固防线，确保铁路运输安全畅通。六是凝心聚力带队伍，夯实人才支撑。要坚持以人为本的发展理念，强化人才培养和梯队建设，常态化开展业务培训，全面提升职工队伍的专业素养和业务能力，夯实分公司发展的人才根基。同时，持续深化职工关爱工作，切实解决职工急难愁盼问题，不断增强职工的归属感、幸福感和获得感，凝聚起推动公司高质量发展的强大合力。

蜀道铁路运营集团相关部门人员，宜宾分公司领导班子成员、中层管理人员、一线职工代表参加活动。