4月1日，蜀道铁路运营集团、四川铁路发展公司召开安委会、环委会2026年二季度全体成员（扩大）会暨防汛减灾专题会。蜀道铁路运营集团、四川铁路发展公司党委书记、董事长张锋，四川铁路发展公司党委副书记、副董事长、总经理明军出席会议并讲话，蜀道铁路运营集团党委副书记、副董事长、总经理，四川铁路发展公司党委副书记、董事杨露主持会议。

会议传达学习了党中央、国务院和省委、省政府、蜀道集团近期关于安全生产、生态环境保护、应急管理的重要文件及决策部署，总结了2026年一季度安全环保工作，分析研判风险问题形势，安排部署了二季度重点工作。

会议指出，二季度历来是事故易发期，当前作业人员“春困夏乏”、设施设备疲劳运行等现象突出，加之汛期将至、地灾风险上升及春耕、踏青人员非法上道增多等因素，安全形势面临多重考验，防控压力持续加大。各级单位要进一步提高政治站位，严格执行“一级抓一级、层层抓落实”要求，领导干部要带头深入现场、下沉一线、从严考核，务必确保各项措施落到实处、见到实效。同时，要坚决贯彻落实上级决策部署，深刻汲取事故（事件）教训，扎实抓好防汛减灾各项准备，守牢安全环保底线。

会议强调，各单位要锚定核心目标，围绕“出重拳、下狠手、整到底”的安全理念，全力做好下一阶段安全环保重点工作。一是要压实责任不松劲，筑牢履职“防火墙”。逐项细化责任目标，层层分解工作任务，明确阶段节点要求，将责任压实到最小单元、压实到每个岗位、压实到“最后一毫米”；坚持目标导向、结果导向相统一，建立清单化管理、闭环式落实机制，确保各项工作按阶段推进、按节点落地、按标准见效，坚决杜绝责任悬空、任务空转。二是要严管严治不手软，绷紧纪律“高压线”。各级管理人员要敢于较真碰硬、勇于履职尽责、不怕得罪于人，对违章作业、流程简化、隐患整改不力等问题坚持“零容忍”，真正把考核逗硬、把纪律立严；坚决破除重效益轻安全、凭经验办事情、管理宽松软等旧思维、旧习惯、旧面貌，以严管严治倒逼作风转变、能力提升、本质安全再上新台阶。三是要协同发力不停步，织密防控“一张网”。坚持路地协同、同向发力，主动对接汇报地方政府、护路联防部门，常态化开展风险会商、形势研判、联合整治，切实把外部资源转化为安全保障能力；用好“双段长”机制，压实沿线管护责任，集中力量攻坚非法道口取缔、侵限隐患清理、隔离网封闭等历史遗留顽疾，从源头净化铁路沿线安全环境，坚决守住路外安全防线。

会议以主会场和视频分会场形式召开，蜀道铁路运营集团、四川铁路发展公司领导班子成员、各部门负责人，相关所属企业主要负责人、分管安全领导、安全环保部负责人在主会场参会，各所属企业其他安委会成员相关人员通过网络视频方式参会。