铁路物流公司召开2024年工作会暨2023年度领导班子及成员述职测评大会

发布时间:2024-01-18 编辑: 浏览次数:3759

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1月17日,铁路物流公司组织召开2024年工作会暨2023年度领导班子及成员述职测评大会,深入学习贯彻中央经济工作会议以及省委十二届四次全会、省委经济工作会等会议精神,贯彻落实蜀道集团、蜀道铁路运营集团工作会安排部署,回顾总结2023年工作,分析研究当前面临形势,安排部署2024年重点任务。

蜀道铁路运营集团财务总监李志光出席会议并讲话。铁路物流公司党支部副书记、副董事长、总经理陈弘康作题为《聚力改革攻坚 激发发展动能 以新作为奋力谱写公司高质量发展新篇章》的工作报告。党支部委员、副总经理周建国主持会议。

李志光对铁路物流公司2023年各项工作取得的成绩给予了充分的肯定。他指出,2023年是铁路物流公司经受考验和挑战最大的一年,全体人员都面临市场开拓和转型发展的压力,在这样的情况下,大家砥砺前行、攻坚克难,成功开行“长江班列”,常态化发行蜀道“稳增保供”专列,多式联运取得新突破,稳步推进产业协同等相关工作,为蜀道铁路运营集团高质量发展作出了较大贡献。

李志光强调,2024年是“十四五”规划的关键之年,希望铁路物流公司务必保持战略定力、坚定发展信心助推蜀道铁路运营集团高质量发展。一是凝聚思想共识,落实落细工作会精神。要认真贯彻落实蜀道集团、蜀道铁路运营集团工作会会议精神,根据会议要求,结合公司实际发展情况,层层压实责任,进一步明确工作目标、要求、措施,形成“个个肩上有担子,人人身上有责任的”工作格局。二是聚焦主责主业,抢抓发展新机遇。铁路物流公司作为蜀道铁路运营集团三大板块的重要组成部分,要用好“长江班列”“大湾区班列”等新运输通道推动物流贸易发展再上新台阶。三是坚持改革创新,激发发展新动力。以“天府综改”为抓手,深入实施国企改革深化提升行动;以市场化人才激励为契机,积极探索人才引育机制,构建人才引领发展新局面。四是抓好风险防控,筑牢企业安全防线。要进一步加强资产管理,严把资产配置“入口关”、资产使用“流动关”、资产处置“出口关”,提升资金管理效能,助力企业降本增效。五是加强党的建设,促进企业高质量发展。坚定正确政治方向,全面加强党的领导,认真落实主体责任,深化党风廉政建设,全面营造风清气正、干事创业的良好氛围。

报告指出,2024年是新中国成立75周年,是实现“十四五”规划的关键一年。要坚定信心保持定力,凝心聚力真抓实干,推动公司发展行稳致远。2024年工作的总体要求是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届二中全会精神,全面落实省第十二次党代会、十二届历次全会和中央、省委经济工作会议决策部署,在蜀道集团、蜀道铁路运营集团坚强领导下,坚持“稳中求进、转型创新”工作总基调,完整、准确、全面贯彻新发展理念,主动融入和服务新发展格局,以通道建设和班列运营为牵引,由前期的贸易为主、运输为辅的业务形态,转换为“班列运营、运贸一体、多式联运”三位一体发展模式,全面脱虚向实,积极构建具备铁路物流公司特色的业务体系,塑造企业核心竞争力,全力打造具备创新优势的“西部铁路物流综合服务平台”。今年的主要目标是:营业收入力争达到48亿元,利润总额力争达到4500万元。

述职测评中,陈弘康代表班子作2023年工作述职报告,对党建工作、选人用人工作等进行专项述职。公司其他领导成员分别根据工作分工逐一述职。与会人员对述职对象和相关工作进行了民主评议。

会议表彰了2023年度铁路物流公司先进个人。

铁路物流公司领导班子成员、外部董事、监事及全体职工参加会议。


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