9月15日，蜀道铁路运营集团召开铁路物流公司生产经营专题会议，分析研判铁路物流公司当前生产经营形势，明确下一步重点工作方向。蜀道铁路运营集团党委书记、董事长张锋主持会议并讲话。蜀道铁路运营集团党委副书记、副董事长、总经理杨露，财务总监李志光出席会议。

会议听取了铁路物流公司生产经营情况汇报和财务、风控工作情况汇报，蜀道铁路运营集团审计法务部、财务管理部、经营管理部分别就铁路物流公司贸易合规情况、目标任务完成情况、经营项目落实情况等进行了通报，就存在的问题提出了意见和建议。

张锋强调，铁路物流公司要认清形势，明确目标方向。清醒认识当前贸易行业发生的深刻变化，严格落实贸易政策合规工作的有关要求，自觉审视自身发展短板和不足，以思想转变和能力建设推动发展方式上的“破旧立新”和业务运行上的“去虚做实”，不断加快业务转型升级步伐。要正视问题，明确工作举措。铁路物流公司是蜀道铁路运营集团聚力打造的重要市场化企业，寄托着蜀道铁路运营集团的深切厚望，要保持发展定力、坚定发展信心，客观辩证地看待当前经营工作中存在的问题，紧紧围绕“铁路”主责主业，坚定不移深化运贸一体和产业协同业务开展方式探索，以敢闯、敢试、敢担当的精气神走出一条具有铁路物流自身特色的发展路子。

张锋要求，一要防控风险。快速成立工作专班，进一步深入分析现有项目风险情况，严防侥幸心理和麻痹思想，对高风险项目坚决进行清退；二要优化目标。集中梳理和盘点公司现有经营项目，进一步优化年度目标任务和具体实现路径，做到心中有数、干事有方；三要规范管理。加强管理体系和人才队伍建设，进一步优化管理架构，以管理能力提升堵塞风险漏洞、护航企业发展；四要着眼未来。识大势、知大局，充分用好集团各项政策、资源支持和平台体量优势，进一步校准业务发展方向和细分领域着力点，在做精做细业务上加快实现实质性突破。

杨露对铁路物流公司整体经营情况进行了分析和点评，对贸易合规工作提出了要求。李志光就贸易风险防控作了具体部署。

蜀道铁路运营集团审计法务部、财务管理部、经营管理部负责人，铁路物流公司领导班子成员、中层管理人员参加会议。