6月2日，蜀道铁路运营集团财务总监李志光一行赴宜宾铁路公司，深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育调研，就铁路运输企业成本标准化体系建设进行现场座谈指导。

李志光强调，一是重视推动成本标准化的重要意义。按照蜀道铁路运营集团提出的“四化”标准要求，抓住蜀道铁路运营集团改革创新发展的契机，通过“强化管理、开源节流、降本增效”，实施成本标准化，提升整体管理水平。二是统筹推动执行。成本管控是一项系统性工程，涉及全员、全过程、全价值链，传达到各车间、各班组、各岗位，加强成本源头控制，通过梳理成本控制环节，加快梳理完成业务管控流程，完善措施制定成本标准化管控制度。三是发挥成本标准化重要作用。督促成本管控体系及制度得到贯彻执行，形成全员成本管理意识，以工、料、费为成本控制要素，逐步推动试行，逐步优化完善，最终形成定额指标考核标准的成本管控体系，并促进公司高质量发展。

调研会上，宜宾铁路公司总会计师李科根据蜀道铁路运营集团《铁路运输成本标准化管控的实施方案》的相关要求，就铁路运输成本标准化工作开展情况进行介绍，泸州铁路公司、宜宾铁路公司、归连铁路公司到会人员经事务所审核把关，搭建了《铁路运输成本标准化管控流程》手册，并围绕相关内容进行充分交流讨论。蜀道铁路运营集团财务管理部部长易小红对成本标准化建设发表意见，宜宾铁路公司党委书记、董事长刘登海就铁路运输成本标准化体系建设提出意见。

蜀道铁路运营集团财务管理部负责人，立信会计师事务所相关负责人，泸州铁路公司、宜宾铁路公司、归连铁路公司相关领导班子、部门负责人参加调研。