4月7日，蜀道铁路运营集团召开2023年组织宣传暨人力资源工作会。深入贯彻落实蜀道集团相关会议精神和蜀道铁路运营集团高质量发展改革有关要求，总结去年一年工作，分析研判当前形势，研究部署今年工作，不断提升组织宣传工作和人力资源工作质量和水平，助推蜀道铁路运营集团高质量发展。蜀道铁路运营集团党委副书记、董事罗成友出席会议并讲话。

罗成友指出，2022年，公司党建、宣传思想工作和人力资源工作坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实蜀道集团相关工作要求，聚焦公司主责主业，围绕改革发展这条主线，开创了组织宣传人事工作的新局面，为公司高质量发展夯实了坚实的基础。

当前，党建、宣传和人事工作仍存在新情况、新问题，大家务必高度重视，坚持问题导向，在解决问题中把工作不断推向前进，切实为蜀道铁路运营集团改革发展贡献力量。

罗成友强调，一要重程序，抓规范。切实增强纪律意识、规矩意识、制度意识、程序意识，带头维护纪律的严肃性和制度的权威性，严格遵守蜀道铁路运营集团的各项规章制度，严格按程序办事。

二要重标准，抓归档。进一步增强档案管理工作责任意识，做到归好档、管好档，提高档案资料的利用效率，“一人一档、一事一档”，确保档案管理科学规范，有序健全、查找方便。

三要重绩效，抓考核。坚持以绩效为导向，以考核为抓手，优化本部薪酬考核机制，并与薪酬调整、职务晋降相挂钩，切实发挥绩效考核“指挥棒”作用。

四要重人才，抓培育。要加大人才培训、培育、培养力度，养成不断主动学习的好习惯。要统筹用好各年龄段的干部，优化人才学历结构，着力提高人才专业化水平。

五要重创新，抓改革。改革不是革命，也不是拆旧补新，改革与创新相辅相成、相互促进。要聚焦“改革赋能、激发活力”内核动力，坚持面向市场、开源节流、精简高效、降本增效，助力企业高质量发展。

六要重业务，抓本职。要明确工作方向，党建、宣传思想工作和人力资源工作必须坚持围绕中心，服务大局。要鲜明实干导向，重实际、重实效，不务虚功、不图虚名，凭能力立身、靠实干加分，努力成为自己岗位的行家里手。

七要重宣传，抓文化。把握宣传思想文化工作的使命任务，改进宣传工作方式方法，开展干部职工喜闻乐见的活动。挖掘提炼具有代表性的典型人物、典型故事，提炼企业精神，擦亮企业文化品牌，凝聚奋进力量。

八要重廉洁，抓操守。要在严于律己、廉洁自律上作出表率。在思想上纪律上讲规矩，坚决守住政治关、权力关、交往关、生活关和亲情关。端正思想，清清白白做人，干干净净做事，持续加固落实中央八项规定精神堤坝。

九要重党建，抓团队。充分发挥党建引领作用，以党建引领思想宣传工作，引领人力资源工作，引领企业组织建设，擦亮打响“铁运丹心”党建品牌。举办党组织书记、党务干部培训班，加强党务工作者和生产经营管理人员双向交流，多措并举锻造高素质专业化干部队伍。

会前，为营造对人力资源工作建言献策的良好氛围，人力资源部专程邀请到行业专家欧阳伯询、胡林老师分别围绕“人才的系统培养”“国企改革背景下人力资源薪酬绩效体系设计实操”授课，参会人员以分组的方式，就如何优化人才结构和人才激励机制进行广泛研讨交流，大家踊跃参与发言，现场气氛热烈。

会上，党委工作部、人力资源部分别传达了蜀道集团组织工作会、宣传工作会和人力资源工作会会议精神，对基层党建、宣传思想重点工作和人力资源工作进行了安排部署。合资铁路公司、泸州铁路公司、宜宾铁路公司、铁路物流公司代表作了交流发言。

蜀道铁路运营集团党委工作部、人力资源部，所属企业党建、宣传、人力资源分管领导，部门负责人参加会议。