1月16日，归连铁路公司召开2023年工作会。会议全面贯彻蜀道铁路运营集团工作会议精神，回顾总结2022年工作，分析研判当前形势，安排部署2023年目标任务，奋力谱写归连高质量发展新篇章。蜀道铁路运营集团党委书记、董事长张锋，党委委员、职工董事、工会主席杨滨珲，董事、副总经理黄玉刚出席并讲话。

会上，归连铁路公司党委委员、副书记、董事、总经理曾林跃作题为《凝心聚力谋发展 众志成城谱新篇 为推动公司高质量发展努力奋斗》的报告，归连铁路公司党委书记、董事长饶友国主持会议。

张锋对归连铁路公司在2022年各项工作取得的成绩给予了充分肯定。 

张锋指出，这一年，面对高温限电、连界站改、连乐铁路开通运营前期准备工作、新冠疫情的冲击和挑战，归连铁路公司领导班子团结带领广大干部职工认真贯彻落实蜀道铁路运营集团决策部署，较好的完成了全年生产运输任务。

张锋强调，一是做好连乐铁路运营与归连铁路整合工作。连乐铁路已经开通，归连铁路公司要积极配合国铁相关部门，加快连乐铁路运输许可证资质办理和连乐铁路与归连铁路运输委托协议的签定。二是抓好改革工作。2023年是蜀道铁路运营集团改革之年，是为了跟上蜀道集团高质量发展建设世界一流企业总目标之年。运输板块改革必然打破现有格局，触碰既得利益，在改革过程中要找准方式方法，提升改革质效、开源节流，通过改革破除发展瓶颈、解决痛点、实现生产运输标准化管理，焕发企业生机活力，再上新台阶，实现新突破，有效应对市场竞争；此次改革是不同于以往减员分流的改革，是增量式、发展式，是将多余人员派往新线路，拓展新空间、发挥新优势，有利于实现人员合理配置的改革。三是开拓市场，敢闯敢想。由于铁路行业安全、政策等各方面要求及个人长期生活习惯，导致现有铁路运输板块人员思想固化严重，跟不上高速、路桥等公司市场化程度；运输板块人员讲政治、守规矩、兢兢业业，但是易故步自封，这是在未来发展中最大的挑战，也是容易吃亏的地方。所以在新的一年要积极走出去交流沟通，拓展视野、活跃思想；随着连乐铁路开通运营，归连铁路公司要积极与当地政府、企业交流合作，合理利用150公里铁路沿线资源，开拓市场。四是做好人才队伍建设。事业需要传承，归连铁路公司在经验丰富的班子干部带领下，取得了不错成绩，同时新的干部人才也需要尽快成长起来；开拓视野，走开拓发展型道路需要更多年轻血液参与进来，公司要推荐年轻有为、在中层干部岗位上具有实干精神的职工进入班子成员，奋发向前，跟上时代发展步伐，推动公司人才队伍年轻化、专业化建设。五是抓好党建、纪检、安全工作。一方面要持续强化党建、纪检工作，负责相关工作的同事要多花心思与想法，活跃、开放一点，对于同一问题不要老生常谈，要积极打造铁路运输行业新形象、新招牌；另一方面归连铁路公司2022年安全工作是值得肯定的，通过全年常盯常抓不懈，全年未出现重大安全生产事故，希望在新一年的安全工作中，多一些创新，在领导班子的带领下，推动归连铁路公司不断发展进步。

饶友国表示，一是提升优质服务，推进标准化建设。做大、做强、做优蜀道铁路运营集团规划总目标，思想统一、步伐一致、统筹协调归连铁路公司与连乐铁路铁路运营相关工作，努力实现归连铁路公司今年新目标。二是认真研判今年运输新变化，主动走访货主，制定一切一策、量价挂钩优惠政策，千方百计稳定归连铁路公司既有货源，谋划好连乐铁路运营管理新模式，争取运委管理费用最大空间，配合好蜀道铁路运营集团的运委产业协同，实现收入和利润最大化。三是积极稳妥，高效推进企业改革。一方面宣传贯彻蜀道铁路运营集团铁路运输板块改革启动会相关精神，另一方面做好现有机构、人员摸底，制定初步改革方案，宣传动员，多方征求意见，按照蜀道铁路运营集团统一部署、分布稳妥实施。四是转变作风，真抓实干，廉洁高效完成各项工作。连乐铁路开通运营系列工作都需要公司全体干部职工脚踏实地去做，要在蜀道铁路运营集团的坚强领导下，以党的二十大精神为指引，解放思想、直面挑战、团结拼搏、努力完成今年各项工作指标，为蜀道铁路运营集团高质量发展作出新的、更大的成绩。

曾林跃指出，2022年归连铁路公司紧紧围绕年度目标任务，全面贯彻落实“党建提质、人才强企、管理创效、改革发展”工作思路，有效应对了川威集团货物减量、持续高温、连乐铁路连界站改及开通运营所有前期工作重重压力，统筹抓好运输生产、安全环保、降本增效、党建文化、国企改革、协同配合等重要工作。一年来，公司生产经营负重前行，安全环保态势平稳，国企改革任务完成，助力连乐铁路开通运营，工作目标好于预期。

对于2023年各项重点工作安排，曾林跃指出，一是在党建纪检方面，全面推进党建工作与生产经营、安全环保、改革发展等工作深度融合，为各项工作快速推进、公司高质量发展提供强大的政治保障；加强党风廉政建设，落实好“两个责任”，加大执纪工作力度，为公司经营管理、健康发展营造风清气正的环境。二是在运输营销工作方面，随着连乐铁路开通运营和委托运输，一体化推进归连铁路既有运输组织工作和连乐铁路直通货物运输，以优质服务、优惠政策争取川威集团货物铁路运输和新增货源运量最大化。三是在合规内控方面，要持续巩固国企改革三年行动和三项制度改革成果，围绕公司“十四五”规划，推动公司合规内控体系建设工作，进一步优化运输组织模式，执行全员标准化作业，提升职工业务技能和职业素质，推动公司运输稳运增收、提质增效。四是在铁路板块改革方面，要积极响应蜀道铁路运营集团铁路运输板块改革要求，加快推进铁路运输企业组织机构、岗位设置、人员编制、职责职能、差异化分配、薪酬激励机制等制度建设全面对标一流企业，全面做好铁路运输的成本测算，严控非生产性支出，对标对表、严格考核，确保全年降本增效取得良好效果。五是在安全环保工作方面，要持续做好安全生产、生态环境保护工作。严格落实全员安全生产责任制、落实安全生产责任清单和安全风险分级管控和排查治理工作，压紧压实安全生产责任。六是在连乐新线直通运输方面，要抓紧完成设备设施购置工作，做好人员调配和机车保障工作；配合蜀道铁路运营集团运输营销部加紧连乐铁路运输许可证资质办理；与连乐公司签订《委托运输协议》，推动连乐铁路畅通稳定。

报告指出，2023年工作总体要求是坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，全面落实蜀道集团、蜀道铁路运营集团2023年工作会重要部署，紧紧围绕公司“新征程新蓝图，新机遇新举措，团结奋进实现新目标”工作目标，全面启动铁路运输企业改革工作，优化企业管理体系和运输组织模式，落实制定“三定方案”全过程成本控制，实行运输成本定额管理，建立健全铁路运输标准化管理体系，对标一流企业实现专业化高质量发展。

会上，归连铁路公司党委委员、副总经理张权宣读了2022年度先进集体、先进个人表彰决定。张锋、杨滨珲、黄玉刚及公司领导班子成员共同为获奖集体和个人颁奖。

蜀道铁路运营集团运输相关部门负责人，归连铁路公司领导班子、中层管理人员及职工约90人参加会议。