1月16日，泸州铁路公司召开2023年工作会，全面宣贯蜀道集团、蜀道铁路运营集团工作会会议精神，蜀道铁路运营集团党委副书记、副董事长、总经理杨露，财务总监李志光出席会议并讲话。

泸州铁路公司党委书记、董事长张庆就贯彻落实蜀道集团、蜀道铁路运营集团工作会精神及2023年重点工作提出要求，党委委员、副书记、总经理罗志福代表公司经营班子作题为《改革创新谋发展 与时俱进谱新篇 团结奋进推动泸州铁路高质量发展迈向新征程》的工作报告，党委委员、副总经理刘登海主持会议。

杨露充分肯定了泸州铁路公司2022年在主责主业、科技创新、安全环保、运贸一体化、货运量、货运周转量等方面所取得的成绩。

杨露要求，一是持续抓好铁路运输企业改革工作。解决铁路运输企业与市场化不匹配问题，不断优化铁路运输管控模式，持续推进标准化建设。二是全力打造服务型企业标兵。大力弘扬“服务至上”的理念，提供延伸服务。从客户拜访、货主接待、上门接货、货物装卸、送货上门、转货、取货、客户回访等全流程规范服务行为，提高客户的整体认同感和体验感。三是稳步推进铁路运输业务提质增效。充分依托蜀道集团内外公路、水路运输资源优势，找准找实产业链上下游细分市场，聚力产业协同、运贸一体、多式联运、涉铁资源挖掘等，探索“一单制”多式联运，持续延展“铁运+”高附加值业态。四是树立吃苦耐劳意识。主动迎接困难和挑战，保持踏实肯干的作风，团结奋进，为蜀道铁路运营集团和泸州铁路公司作出更大贡献。

李志光指出，一是聚焦主责主业，积极开拓市场。做好服务和客户延伸服务，主动出击挖掘客户拓展新货源，依托泸州港“公铁”“水铁”联运，稳定开行中欧班列。二是落实铁路运输成本标准化建设。提高市场化意识，认真梳理成本并查找亏损及成本居高不下原因，以“业务流程规划化、财务核算标准化”为抓手，加强铁路运输成本费用定额管理。三是加强财务管理，努力降低财务成本，健全市场化机制，重新洽谈贷款利率，加快推进隆叙宜电气化改造资产置换。四是全面推行内控合规管理，提升企业依法合规经营和抗风险能力，保障资金安全。五是做好安全环保工作，处理解决好历史遗留问题。

张庆表示，公司上下全体职工要深入贯彻落实蜀道集团和蜀道铁路运营集团工作会精神，大力弘扬“敢于担当，永争一流”的蜀道精神，锚定蜀道铁路运营集团“十四五”规划发展目标任务，聚焦蜀道铁路运营集团铁路运输板块改革，一是准确把握新机遇新使命，毫不动摇开启公司发展新征程。以“路”为中心，推动产业链发展，深耕细作打造“铁路+”特色地方铁路运输模式，融入蜀道集团产业协同，拓展叙大线砂石运输业务。二是锚定高质量发展目标，扎实推进深化改革提质增效。以“降本增效、减负增效和开拓增效”为总基调，做到物尽其用，人尽其才，齐心协力提升人均劳动生产率。三是持续加强党建引领，不断凝聚改革发展磅礴力量。严格落实管党治党、从严治党的主体责任，不断创新党建新思路新模式，全力推动党建融入中心，把高质量发展体现到各方面工作中。

罗志福表示，2022年，泸州铁路公司紧紧围绕生产经营主线，全力以赴抓生产、保安全、强管理、谋发展，全体干部职工统一思想、团结奋进，勇于担当、拼搏实干，运输指标再上台阶，实现了 “十四五”良好开局。

报告指出，2023年工作的总体要求是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，全面贯彻落实蜀道集团、蜀道铁路运营集团2023年工作会议精神，坚持稳中求进的工作总基调，深化创新发展理念，深入实施改革赋能，充分把握国内经济长期向好，因疫情防控政策调整、不利因素大幅减少的大好形势，统筹抓好主业发展和安全环保等工作，促进公司可持续发展。

会上，泸州铁路公司党委委员、纪委书记张世籍宣读了2022年度先进集体、先进个人表彰决定，杨露、李志光及公司领导班子成员共同为获奖集体和个人颁奖。

蜀道铁路运营集团经营管理部部长陈卓、运输营销部部长黄仕胜、团委书记王敏；泸州铁路公司领导班子成员、中层干部、职工代表、先进代表共计53人参加会议。