3月18日，成南达铁路投资公司举办全面预算管理业务培训，公司全体职工参加。本次培训内容丰富，涉及财务基础知识、财务报表、成本管理及全面预算管理。

　　本次培训旨在向全体职工普及财务知识，帮助管理人员理解财务信息并掌握如何使用财务信息的基本方法。首先，讲解资产负债表、利润表和现金流量表三大报表。通过培训，全体职工“懂得了”如何运用资产负债表评价企业的财务状况、偿债能力，“掌握了”如何运用利润表分析企业组织收入、控制成本费用支出实现盈利，评价企业的经营成果，“看清了”如何运用现金流量表分析企业的生产经营活动中现金流入和流出的情况等。随后，在全面预算管理培训环节，详细介绍了全面预算的构成内容、重要环节以及全面预算管理的组织体系和各部门职责与分工等知识，通过案例解析让全体职工认识降本增效的意义，以及全面预算管理在企业的日常经营管理中的战略引领、价值导向和经营管控作用。

　　通过培训，大家纷纷表示，面对严峻的竞争环境，不仅要有结实的“船身”，正确的“航向”，更要有从船长到所有水手的同舟共济，大家与企业同呼吸、共命运，着眼本职工作，开源节流，深挖潜力，才能以创造价值为担当推动企业的高质量发展。2022年，将实施全员控制成本，以价值创造的担当作为，落实公司降本提质目标，将预算管理嵌入企业经营管理活动的各个领域、层次、环节，全面共同提升精细化管理水平，强化成本费用管控和“两金”压降。