BUSINESS DYNAMICS

为进一步强化公司应收账款管理与风险防控能力,切实提升资金回笼效率与资金保障水平,11月20日,宜宾分公司组织召开应收账款专题分析会。
会上,财务管理部详细汇报了应收账款未收回的具体构成情况及形成原因,系统梳理了当前催收工作中存在的难点与堵点。
会议强调,应收账款管理直接关系到公司经营安全与可持续发展,是当前经营管理工作的重中之重,必须凝聚全员共识,全流程协同推进。
会议要求,一是要强化源头管控,筑牢风险防线。各业务部门在合同签订环节,需进一步明确履约节点、付款条件及违约责任等核心条款,切实从源头上有效降低回款风险。二是要分类精准施策,加大催收力度。相关业务部门要落实主体责任,全面梳理应收账款明细,实行台账化管理,细化催收措施,对逾期账款依法依规发函催收,强化风险控制与法律手段运用。三是要夯实财务管理,提升风险应对能力。财务部门要建立应收账款动态督办与监控机制,对超期款项及时预警,并对账龄较长的应收账款进行全面风险评估,增强风险缓冲能力。
宜宾分公司领导班子成员、相关部门负责人参加会议。