9月22日至26日，蜀道铁路运营集团调研组先后赴合资铁路公司、铁路物流公司、铁路运维公司、班列分公司、地方铁路公司、川西分公司、泸州物流公司、川南分公司、宜宾分公司开展调研，深入了解各企业经营管理实际情况，精准把脉发展方向，凝聚共识共谋发展。

调研期间，调研组一行分别听取了各企业关于“十四五”规划执行情况、“十五五”规划编制工作、国企改革收官进展情况、安全生产管理以及党建工作等内容的专题汇报，并就当前的困难与下一步发展思路进行深入交流。

调研组强调，一是系统谋划战略布局，推动高质量发展。“十四五”收官在即，各企业要全面梳理规划指标完成情况，紧盯滞后环节，加强调度督导，确保各项任务高质量收官；同时要立足实际、着眼长远，科学谋划“十五五”发展蓝图，增强战略前瞻性和可持续性。二是持续深化国企改革，增强内生动力。要系统总结推广改革推进过程中的“铁路一体化总包管理”等典型经验做法，将改革成果全面融入日常生产经营，持续完善现代企业制度，优化治理机制，强化企业核心功能与核心竞争力。三是坚决守牢安全底线，提升风险防控能力。要压实“一岗双责”和政治责任，构建高水平安全管理体系，聚焦现场作业、风险隐患排查等关键环节，筑牢安全防线，为企业高质量发展提供坚实保障。四是强化党建引领作用，凝聚发展合力。各相关企业要深入贯彻落实蜀道集团、蜀道铁路运营集团党委关于推进专业化、片区化改革的决策部署。各级党委要提高政治站位，强化大局意识，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导核心和政治核心作用，积极引导广大员工进一步增强对企业发展的自豪感与坚定信心，切实做到整合期间队伍稳定、思想不乱、工作不断、平稳过渡。

通过此次调研，蜀道铁路运营集团深入掌握了所属企业的发展现状与挑战，为下一步精准施策、统筹推进各项工作奠定了坚实基础。

蜀道铁路运营集团监事会主席何东，投资发展部、审计法务部相关负责人，合资铁路公司、铁路物流公司、铁路运维公司、班列分公司、地方铁路公司、川西分公司、泸州物流公司、川南分公司、宜宾分公司领导班子及相关部门负责人参加调研。