9月12日，蜀道铁路运营集团指导所属合资铁路公司组织召开“拓展经营”专题会。会议紧扣集团高质量发展整体部署，全面梳理合资铁路公司近几年“拓展经营”业务开展成效，并系统通报该公司2025年主要生产经营目标完成情况。

会议全面梳理了合资铁路公司近几年“拓展经营”业务开展情况，通报了合资铁路公司2025年主要生产经营目标完成情况，研究讨论了合资铁路公司近期重点推进的“拓展经营”项目，针对项目面临的困难和不足，提出了针对性的建议和意见，为后续工作开展明确方向。

会议要求，一是筑牢经营思想根基。必须树立“全员做经营，经营为全员”的全局意识，蜀道铁路运营集团将指导合资铁路公司加强经营工作宣传与教育引导，加快推进经营业绩考核与奖惩机制落地，以“争市场、抢营收、创利润”的主动担当，夯实公司高质量经营发展的生命线，确保经营工作与集团战略同频共振。二是拓宽经营边界。要打破思维定式、勇于创新突破，充分统筹整合合资铁路自身资源优势，在蜀道铁路运营集团统筹协调下，进一步织密与中国铁路成都局集团公司、地方股东的沟通协作网络，动态跟进重点项目信息，持续提升公司核心竞争力与项目储备效能，为集团多元经营格局构建探路蓄力。三是提升经营发展质效。以能力提升为关键，加强经营管理学习，蜀道铁路运营集团将支持合资铁路公司通过引入外部专家培训、组织行业交流讲座等形式，提升全员经营理论知识水平与实战能力，为项目科学决策、高效推进夯实根基，助力公司经营工作提质增效。四是严守合规与廉洁底线。进一步健全责任体系，层层压实主体合规与廉洁责任，严格遵守行业规范及企业各项管理制度，坚决防范合规、廉洁风险，为公司合规经营、健康发展提供坚实保障。

下一步，蜀道铁路运营集团将持续加强对合资铁路公司的指导与支持，推动其全面梳理、统筹推进近期重点拓展项目，依法合规加快项目立项与落地进程，积极开辟多元经营业务，不断提升自身“造血”功能，切实将经营成果转化为公司高质量发展的强劲动能，为打造行业领先的铁路运营企业贡献更大力量。

蜀道铁路运营集团党委委员、副总经理，合资铁路公司党支部书记、董事长刘应贵出席会议并讲话，合资铁路公司党支部副书记、董事、总经理罗朝基主持会议。蜀道铁路运营集团合资铁路管理办公室负责人，合资铁路公司领导班子成员及经营管理部、经营发展部、财务管理部负责人参加会议。