为持续加大作风建设力度，深化落实中央八项规定精神，推动国企从业人员“五小”行为专项治理见成果、出实效，蜀道铁路运营集团纪委抓实抓小抓深，打出组合拳，扎实推进“五小”行为专项治理工作。

靶向发力干“实”事

结合实际制定《以小见严，纠“四风”树新风专项督查行动方案》，明确治理范围、整治内容和总体安排等内容，在公司范围内全覆盖有序推进；梳理《“五小”行为典型表现自查手册》，形成“五小”行为典型表现清单5大方面33项具体表象对照检查表；组织干部职工认真填写《“五小”行为个人自查事项报告表》，签订专项治理廉洁承诺书，推动“五小”行为专项治理走深走实。

警示教育促“实”效 

利用蜀道铁路运营集团微信公众号，推送“漫说纪廉”四风系列漫画和“纪法小课堂”之“五小”行为专题、发放端午廉洁贺卡、集中观看警示教育短片，同时以微信、QQ网络平台为载体，通过内部交流群推送廉洁提醒信息、转载违反中央八项规定精神典型案例等方式，送上“廉洁过节提醒礼”，持续念好节日“紧箍咒”。

层层落实出“实”质

合资铁路公司搭建“廉洁通道”，向天府机场站工程项目部发出廉洁倡议书1份，主动请求乙方单位监督，聚焦小微腐败整治；成南达铁路公司开展五小行为专项整治工作，持之以恒纠正“四风”树新风；归连铁路公司深入基层制作《职工工作作风问题网络反馈表》，实现手机匿名扫码反馈，畅通反馈渠道。制定廉洁文化进家庭系列活动方案，进一步延伸了对党员干部“八小时外”的监督；泸州物流公司组织开展清风传家“四廉”系列活动，引导公司党员干部家庭树清廉家风，厚植家庭廉氛围。

下一步，蜀道铁路运营集团纪委将继续压紧压实责任，首先在“实”上下功夫。紧密结合实际开展“五小”行为专项调研，充分利用“1+1+N”大监督模式，强化协同推进。其次在“小”上做文章。聚焦小表现、找准小切口、查找小问题，用对用好专项治理的路径、方法和举措，不打折扣不讲条件不搞变通地贯彻执行各项工作任务。最后在“深”上求突破。强化专项治理效果的运用，进一步夯实基础、压实责任、筑牢防线，持之以恒推动全面从严治党向纵深发展，着力提升治理质效。