为深入贯彻落实蜀道集团及蜀道铁路运营集团关于深化改革的相关部署要求，7月20日，蜀道铁路运营集团乐山分公司召开专题会议，学习贯彻蜀道集团深化改革暨督查专题会议、蜀道铁路运营集团党委理论学习中心组第3次专题学习（扩大）会议精神。公司党委书记刘登海主持会议并讲话。

会议传达学习了蜀道集团深化改革暨督查专题会议精神和蜀道铁路运营集团党委理论学习中心组第3次专题学习（扩大）会议精神，进一步提高全体干部职工思想认识，切实增强深化改革的使命感与责任感，主动适应发展新形势，以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉，推动各项改革任务落地见效。

会议强调，一是聚焦机构改革，持续提升治理效能。坚持专业化、精益化发展方向，持续优化组织架构和业务流程，健全权责清晰、运行高效的管理体系，不断提升企业治理能力。二是聚焦资产盘活，持续释放发展潜能。坚持存量提效、资产增值，加速盘活闲置低效资源：规范处置废旧钢材等报废物资，依规评估、公开竞价回笼资金；对外公开招租闲置工程机械等设施，盘活沉睡资产获取稳定租金；分类制定长账龄应收账款清收方案，压实清收责任，全面提升资产运营与资金使用效益。三是聚焦机制创新，持续激发改革活力。坚持市场化改革方向，持续深化绩效考核和薪酬分配改革，完善岗位价值评价体系，优化绩效分配机制，突出实干导向、业绩导向，将改革攻坚、经营创效、双化建设等重点任务纳入绩效考核体系，推动岗位责任与工作实绩精准匹配。四是聚焦市场拓展，持续增强经营质效。坚持以市场为导向，充分发挥归连-燕连铁路线路资源优势，持续拓展运输市场，积极培育新的货源增长点。持续推动汪洋站集装箱运输、井研站煤炭运输等重点业务提质增量，积极推动踏水站专用线建设，不断拓展运输增量空间，提升经营创效能力，为企业高质量发展提供更加坚实的市场支撑。

乐山分公司领导班子成员以及中层管理人员参加会议。