为持续巩固拓展树立和践行正确政绩观学习教育成效，推动党建引领铁路运输主业高质量发展，7月8日，蜀道铁路运营集团党委副书记、副董事长、总经理刘应贵赴宜宾分公司，以《树立和践行正确政绩观  以实干实绩赋能铁路运营提质增效》为题讲授专题党课。

党课紧扣中国共产党成立105周年、“十五五”开局之年时代背景，紧密结合蜀道铁路运营集团“建成全国一流铁路运营综合服务商”的战略目标，立足宜宾分公司深耕川南区域、筑牢铁路运输保障防线的核心职责，围绕“提高政治站位，深刻领会树立和践行正确政绩观的极端重要性”“把握核心要义，准确理解正确政绩观的科学内涵”“以学习教育为契机，推动宜宾分公司各项工作再上新台阶”三个维度，进行了系统全面、深入浅出的讲解，引导全体干部职工以正确政绩观凝心聚力、实干攻坚，全方位推动安全运营、拓源增收、降本提质各项工作落地见效，以实干实绩赋能企业高质量发展。

刘应贵要求，一要持续提升政治站位，把稳高质量发展政治方向。要持续深学细悟习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，以实际行动坚决做到“两个维护”。要牢牢锚定高质量发展首要任务，不折不扣落实蜀道集团、蜀道铁路运营集团各项改革工作部署、年度重点工作安排，细化分解运输增收、安全管控、市场拓展等重点举措，系统谋划中长期运营发展布局。二要持续夯实安全根基，守住铁路运营发展底线。安全是铁路运营不可逾越的红线、安身立命的根本。要持续压紧压实全员安全生产责任，常态化强化安全警示教育、风险隐患排查整治，全方位补强安全生产软硬件基础。从严管控列车开行、装卸作业、线路养护、道口管理全流程，闭环处置各类安全风险隐患，以全链条源头安全护航企业高质量可持续发展。三要持续攻坚提质增效，全力实现经营指标突破。要紧紧围绕“拓源增运增收、严控成本支出、圆满完成年度经营目标”三大核心任务精准发力、靶向攻坚。彻底转变经营思维，主动走出站点、走进厂区，坚持“坐商变行商、主动拓市场”，深度对接地方产业发展规划，深化与沿线工矿企业、物流园区长期战略合作。常态化推进生产各环节“跑冒滴漏”专项整治，将降本控费贯穿调度组织、设备运维、后勤管理全链条。持续优化运输调度组织、完善专业化运营管控体系，不断提升运输周转效率与整体经营效益。四要持续完善制度体系，构建政绩观长效管控机制。要紧扣本次学习教育查摆出来的短板弱项，深挖制度层面漏洞盲区，逐项补齐管理短板、明晰刚性规矩。进一步厘清各层级、各岗位权责边界，清晰界定履职范围、服务标准、行为红线，划清工作“可为”与“不可为”清单。坚持开门搞教育、开门抓整改，广泛听取一线职工、合作客户意见建议，在整改全过程主动接受各方监督，以制度刚性保障干事导向、巩固作风建设成效。

与会党员干部纷纷表示，此次党课主题鲜明、内涵深刻，既厘清了思想认知，又明确了实干路径，深受启发、倍感振奋。下一步，大家将把党课精神内化于心、外化于行，牢固树立正确政绩观，立足铁路运输一线岗位，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的责任担当，真抓实干、攻坚克难，全力完成年度各项生产经营和安全保障任务，为推动宜宾分公司高质量发展、助力蜀道铁路运营集团加快建设全国一流铁路运营综合服务商贡献坚实力量。

为持续巩固拓展树立和践行正确政绩观学习教育成效，推动党建引领铁路运输主业高质量发展，7月8日，蜀道铁路运营集团党委副书记、副董事长、总经理刘应贵赴宜宾分公司，以《树立和践行正确政绩观  以实干实绩赋能铁路运营提质增效》为题讲授专题党课。

党课紧扣中国共产党成立105周年、“十五五”开局之年时代背景，紧密结合蜀道铁路运营集团“建成全国一流铁路运营综合服务商”的战略目标，立足宜宾分公司深耕川南区域、筑牢铁路运输保障防线的核心职责，围绕“提高政治站位，深刻领会树立和践行正确政绩观的极端重要性”“把握核心要义，准确理解正确政绩观的科学内涵”“以学习教育为契机，推动宜宾分公司各项工作再上新台阶”三个维度，进行了系统全面、深入浅出的讲解，引导全体干部职工以正确政绩观凝心聚力、实干攻坚，全方位推动安全运营、拓源增收、降本提质各项工作落地见效，以实干实绩赋能企业高质量发展。

刘应贵要求，一要持续提升政治站位，把稳高质量发展政治方向。要持续深学细悟习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，以实际行动坚决做到“两个维护”。要牢牢锚定高质量发展首要任务，不折不扣落实蜀道集团、蜀道铁路运营集团各项改革工作部署、年度重点工作安排，细化分解运输增收、安全管控、市场拓展等重点举措，系统谋划中长期运营发展布局。二要持续夯实安全根基，守住铁路运营发展底线。安全是铁路运营不可逾越的红线、安身立命的根本。要持续压紧压实全员安全生产责任，常态化强化安全警示教育、风险隐患排查整治，全方位补强安全生产软硬件基础。从严管控列车开行、装卸作业、线路养护、道口管理全流程，闭环处置各类安全风险隐患，以全链条源头安全护航企业高质量可持续发展。三要持续攻坚提质增效，全力实现经营指标突破。要紧紧围绕“拓源增运增收、严控成本支出、圆满完成年度经营目标”三大核心任务精准发力、靶向攻坚。彻底转变经营思维，主动走出站点、走进厂区，坚持“坐商变行商、主动拓市场”，深度对接地方产业发展规划，深化与沿线工矿企业、物流园区长期战略合作。常态化推进生产各环节“跑冒滴漏”专项整治，将降本控费贯穿调度组织、设备运维、后勤管理全链条。持续优化运输调度组织、完善专业化运营管控体系，不断提升运输周转效率与整体经营效益。四要持续完善制度体系，构建政绩观长效管控机制。要紧扣本次学习教育查摆出来的短板弱项，深挖制度层面漏洞盲区，逐项补齐管理短板、明晰刚性规矩。进一步厘清各层级、各岗位权责边界，清晰界定履职范围、服务标准、行为红线，划清工作“可为”与“不可为”清单。坚持开门搞教育、开门抓整改，广泛听取一线职工、合作客户意见建议，在整改全过程主动接受各方监督，以制度刚性保障干事导向、巩固作风建设成效。

与会党员干部纷纷表示，此次党课主题鲜明、内涵深刻，既厘清了思想认知，又明确了实干路径，深受启发、倍感振奋。下一步，大家将把党课精神内化于心、外化于行，牢固树立正确政绩观，立足铁路运输一线岗位，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的责任担当，真抓实干、攻坚克难，全力完成年度各项生产经营和安全保障任务，为推动宜宾分公司高质量发展、助力蜀道铁路运营集团加快建设全国一流铁路运营综合服务商贡献坚实力量。

蜀道铁路运营集团相关部门人员，宜宾分公司领导班子、中层管理人员、党员代表参加学习。