为深入贯彻落实蜀道铁路运营集团“双化”建设工作部署，持续筑牢安全生产防线，推动作业标准化、管理规范化落地见效，6月8日，宜宾分公司召开2026年度标准化规范化建设推进会。公司“双化”建设推进小组成员参加会议。

会议全面部署2026年“双化”建设工作，以夯实安全基础、推进“双化”提质为核心，聚焦作业过程、安全管理、队伍素质、设施设备、职场环境、文化融合六大达标目标，详细解读公司年度“双化”建设实施方案，统一全员思想，凝聚工作共识，明确全年建设工作总体思路、重点举措、责任分工及时间节点，为常态化推进“双化”建设工作筑牢基础、明确方向。

会议要求，一是要夯实制度标准体系，规范作业操作流程。要系统梳理汇编各类规章制度，优化完善岗位责任体系，再造核心业务工作流程，精准编制各工种作业指导书，全面统一操作标准、作业流程和工作规范，实现全员、全岗、全流程标准化作业。二是要健全安全管控体系，筑牢安全生产防线。要细化完善全员安全生产责任清单，优化风险管控及隐患排查制度，修订完善各类应急处置预案，常态化开展应急演练，从严管控高风险作业，规范现场安全管理，持续织密安全生产防护网。三是要完善培育实训体系，锻造过硬人才队伍。要构建分层分类、精准高效的职工教育培训体系与实训平台，择优组建专业化内部讲师团队，常态化开展技能比武、专项考评、新员工培训等专项工作，全方位提升干部职工专业素养和实操能力，打造高素质专业化职工队伍。

下一步，宜宾分公司将压紧压实各级工作责任，细化完善落地举措，强化部门协同联动、聚力攻坚突破，以高质量“双化”建设赋能安全生产提质、运营管理提效、干部队伍提优，持续夯实企业安全发展根基，为宜宾分公司高质量发展提供坚实保障。