4月20日，成自铁路公司组织召开2026年二季度安委会、环委会全体成员（扩大）会议暨汛期防灾减灾专题工作部署会。蜀道铁路运营集团党委委员、副总经理，公司党支部书记、董事长刘应贵出席会议并讲话。公司党支部副书记、董事、总经理罗朝基主持会议。

会议深入学习贯彻习近平总书记关于安全环保及防灾减灾的重要论述，传达学习了党中央、国务院和省委、省政府、蜀道集团、蜀道铁路运营集团近期关于安全生产、生态环境保护、应急管理的重要文件及决策部署。集中观看了四川省地质灾害系列警示教育片，研讨审议了安委会办公室《全员安全生产责任制》和《2026年防灾减灾工作方案》两项议案，总结了2026年一季度安全生产和生态环境环保工作，分析研判二季度在建项目存在风险问题与形势。安排部署了2026年二季度和汛期防灾减灾重点工作。

会议指出，2026年是安全生产治本攻坚三年行动收官效能强化之年，也是推动成自高铁天府站及其市政配套工程建设圆满收官之年。各参建单位务必锚定目标，牢固树立“安全至上、质量第一、民生为大、效益优先”的发展理念，为公司安全生产攻坚三年行动收官赋能及“十五五”开局筑牢安全根基。

会议强调，公司各部门、各在建项目要全面破除“重效益、轻安全”“凭经验办事”“管理宽松软”等旧思想、旧习惯、旧面貌，围绕“零事故”刚性目标，按网格责任分工不断将压力层层传实。一是压实全员责任，以严督实考确保各项部署落地见效。严格落实“党政同责、一岗双责”和“三管三必须”要求，尤其在汛期这段时间，坚决落实各自包保范围，不断深化《建设项目现场安全穿透式管理工作的指导意见》，要强化作风建设和责任落实，厘清业主、设计、施工、监理等各方职责边界和管理链条，同时要严肃追责问责和考核奖惩，全力推动工作落地见效。二是落实“双重预防机制”，规范安全环保标准化建设。要进一步全面深化“双重预防机制”建设，并将其与安全环保标准化体系深度融合，通过系统性学习《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准》，动态调整风险分级机制、分级管理责任人员和整治措施。

会议要求，一是进一步深化开展重大事故隐患排查整治全链条行动，实现隐患排查治理全流程闭环管理。二是持续抓实危大工程施工方案“两张皮”全链条专项整治，压紧压实技术管理上的安全职责。三是要按照公司《2026年防汛减灾工作方案部署》，全面建立“末端发力终端见效”工作机制，形成“领导片区包保+项目分层网格”的全链条责任体系。四是务实推进固体废物全链条专项整治，从源头产生、运输到消纳的全过程闭环管控。五是抓实防汛减灾备战工作，全力以赴打好2026年防汛减灾主动仗，聚焦贾家沟、庙子沟等地方排洪渠道及高陡边坡、低洼路段等防洪重点部位，全面开展防汛隐患排查，严格执行24小时在岗值班值守和领导带班制度和预警、短临预报“双直达”、“叫醒叫应”机制，构建起响应迅速、保障有力的应急支撑体系。

成自铁路公司安委会、环委会全体成员，天府站及配套市政工程各参建单位项目主要负责人参加会议。