BUSINESS DYNAMICS

3月18日,蜀道铁路运营集团乐山分公司组织召开2025年度部门述职及中层管理人员述职测评会议。乐山分公司党委书记刘登海出席会议并讲话,公司党委副书记、副总经理陈卓主持会议。
会上,公司各中层管理人员以“现场+书面”形式进行述职,围绕年度重点工作,亮数据、晒成绩、找差距、谋举措,全面总结2025年履职成效。与会人员本着客观公正、实事求是的原则,结合述职情况和日常工作表现,对各部门、各中层管理人员进行民主测评。
会议指出,年度述职既是对过去一年各项工作成效的集中检验,也是各部门相互交流经验、对标提升的重要载体,更是深化国资国企改革、推动企业高质量发展的关键抓手,各部门务必提高思想认识、严肃认真对待,真正通过述职总结经验、查找不足、促进提升。
会议强调,一要提高站位聚合力,服务大局促发展。中层干部是公司发展的中坚力量,是承上启下、推动落实的关键环节,要进一步提高政治站位,增强责任意识,摒弃本位主义,将部门工作融入公司发展大局,强化协同配合,各司其职、密切协作,凝聚齐抓共管的工作合力,切实以工作实效服务公司整体发展大局。二要锚定目标抓落实,真抓实干提质效。要紧紧围绕公司年度目标任务,进一步细化工作举措、明确工作时限、压实工作责任,将标准化、规范化要求贯穿到作业全过程、各环节,推动“双化”建设融入日常、落到实处,不断提升铁路运输精细化管理水平,持续强化基础管理,筑牢安全防控坚实根基。三要转变作风强担当,凝心聚力开新局。要紧密围绕“破三旧、树新风”的新要求,大力弘扬求真务实、真抓实干的工作作风,主动深入生产一线、贴近职工群众,认真倾听职工诉求、及时解决实际困难。同时强化学习意识和创新思维,主动适应新形势、新任务、新要求,不断提升专业能力和管理水平,以创新思路破解工作难题、以务实举措推动公司发展再上新台阶。
乐山分公司领导班子成员、中层管理人员以及职工代表参加会议。