9月30日，成自铁路公司组织召开2025年四季度安委会、环委会（扩大）会暨中秋、国庆安全防灾工作部署会。蜀道铁路运营集团党委委员、副总经理、成自铁路公司党支部书记、董事长刘应贵出席会议并作重要工作部署。会议由公司党支部副书记、董事、总经理罗朝基主持。

会议传达学习了习近平总书记关于安全生产、生态环境保护和防汛减灾重要指示精神，以及近期四川省、蜀道集团、蜀道铁路运营集团等相关上级单位关于安全生产生态环境保护、防汛减灾和中秋、国庆安全防范工作的部署要求。重点集中传达了中共中央政治局会议关于安全生产工作会议、省安委会全体成员会议暨全省安全生产和森林草原防灭火工作视频会议、省属监管企业第四季度安全生产、信访稳定暨中秋国庆期间安全生产工作专题会议精神。会议听取了各施工单位就当前存在的问题及下一步工作措施的汇报。随后，安委会、环委会办公室通报了2025年三季度现场安全环保的突出问题，对第四季度重点风险点位作出了精准提示，并对下一阶段的安全环保工作进行了部署和安排。

刘应贵指出，三季度以来，成自铁路公司紧密部署安全生产工作，通过开展安全生产攻坚行动与巩固提升活动、参与蜀道集团质量月技术质量管理研讨会、出台系列管理文件、统一项目标准化建设暨文明施工标准等举措，根治“两张皮”和“稻草人”不良行为，旨在坚决纠治思想认识错位、工作作风漂浮等问题，着力破解管理松软、标准执行不严等短板，引导各参建单位树牢“安全第一、预防为主”的理念，建立对风险的敬畏意识、对责任的担当意识。

刘应贵要求，一是务必认清形势，推进安全环保意识再提升。从讲政治的高度对待安全环保工作，牢固树立“人民至上、生命至上”核心理念，坚决扭转作风不实、落实不力的问题。根治思想认识不到位错误观念，树牢“不安全不生产”的理念，把“安全”置于一切工作的首位，切实将网格化、包保化分工、安全生产投入、人员配备、专业技能培训等工作落到实处。二是务必直面问题，确保安全环保措施再落地。落实蜀道集团“五个强化”硬要求，全面聚焦高支模、深基坑、起重吊装、邻近营业线施工等危大工程的管控，以及临电作业、高处作业、动火作业和有限空间作业、交通安全等危险作业环节的安全风险管控，全面实现安全管理行为规范化、现场作业流程标准化。三是务必细化职责，增进安全环保责任再压实。常态化开展现场网格化管理，落实细化管理清单，并持续强化监督考核，突出教育培训并检验考核培训效果，努力根治管理人员“稻草人”现象。四是务必严格考核，增进安全环保考核再逗硬。以《工程监理管理考核实施细则》、《项目建设管理考核实施细则》为抓手，加大奖惩力度，建立正向引导和反面惩戒并重的体系，解决“要求和措施停留在纸面上、口头上”的现象，倒逼和推动“两张皮”“稻草人”整治行动取得实效，让安全环保管理实质性地管控有效。

成自铁路公司安委会全体成员，天府站项目全体人员，成自铁路天府站市政配套工程各施工、监理、设计、第三方检测等单位负责人共计50余人参加。