BUSINESS DYNAMICS

为进一步压紧压实安全生产主体责任,完善全链条风险防控机制,近日,铁路物流公司组织召开了以“砂石质量隐患引发工程事故”的安全生产事故桌面推演及复盘会议。本次推演聚焦公司作为砂石料供应货主所承担的质量安全责任,通过模拟因质量管控疏漏引发连锁事件的完整场景,全面检验并提升了铁路物流公司在供应链安全管理中的应急响应与协同处置能力。
精心组织部署,确保推演紧贴实战
铁路物流公司高度重视此次推演活动,提前审定演练方案,确保情景设定紧扣业务实际、推演流程清晰可控。演练范围全面覆盖砂石料“采购-检验-交付”关键环节,重点模拟质量隐患从发现、报告到升级为工程事故的演变路径,以及公司快速有效开展的内部责任追溯与对外协调联动工作。
聚焦关键环节,深挖细查风险隐患
推演设定特定场景:铁路物流公司供应的一批砂石料在工程项目使用后出现质量问题,进而引发施工事故,铁路物流公司面临连带责任追究。参会人员围绕此场景展开深入研讨,重点检验四个关键环节:一是质量异常信息的发现与报告机制是否畅通高效;二是事态初期如何快速采取控制措施,防止影响扩大;三是内部如何系统追溯从供应商管理、进场检验到货物交付的全流程责任盲区;四是法务、业务等部门如何依据合同条款,与供应商、施工方进行有效沟通与责任界定。通过角色代入与流程推演,各部门共同剖析了在供应商动态评估、检验标准执行、跨部门信息共享等方面存在的短板与不足。
坚持问题导向,精准施策推动整改
推演结束后,会议立即转入复盘阶段。针对供应商履约监督不到位、质量监控闭环不完善等问题,会议对照铁路物流公司制度与岗位职责,从预防、监控、应对三个层面进行了责任倒查,明确了需强化的管理节点。同时,会议系统梳理并规划了下一步整改方向,重点包括完善企业主体责任清单、落实关键节点及不定期质量抽检要求等,并明确了各项整改任务的责任部门与完成时限。
推动成果转化,构建长效管理机制
此次桌面推演是铁路物流公司深化供应链安全管理的重要实践。下一步,铁路物流公司将紧扣蜀道铁路运营集团 “安全护航高质量发展” 的总体要求,着力推动整改措施落地见效,确保质量监控严密闭环,切实提升全员质量安全意识与风险防控能力,持续筑牢供应链安全防线,以高水平安全保障企业高质量发展。