4月25日，成自铁路天府站综合客运枢纽配套市政交通基础设施工程建设指挥部召开2025年第二季度安委会、环委会暨项目建设推进会。蜀道铁路运营集团党委委员、副总经理，成自铁路天府站指挥部指挥长，成自铁路公司党支部书记、董事长刘应贵出席会议并讲话。成自铁路公司党支部副书记、总经理罗朝基主持会议。

会议传达学习了习近平总书记关于安全环保、防灾减灾重要指示批示精神，以及上级关于近期安全环保工作会议精神；指挥部安质环保部通报了现阶段在建项目存在的安全环保突出问题，分析研判了当前形势，安排部署了二季度重点工作。

会议指出，在建项目各单位要扎实践行“安全至上”理念，时刻保持高压态势，依靠严密的责任体系、严格的整治措施、有效的体制机制、有力的基础保障和完善的系统治理，推动安全生产工作在抓根本、管长远上取得新成效。

会议要求，一是要全面提升安全环保质量意识。深刻认识到安全环保质量是工程建设必须坚守的底线，巩固提升安全意识，以加强培训教育、督促检查、处罚逗硬等举措，将安全环保质量责任落到实处。二是要全面加强合同履约管理。要树牢合同观念和规矩意识，明确依法合规办事的依据，严格梳理人员、机构、设备、现场等约束要求，逗硬合同条款执行。三是要全面杜绝“两张皮”现象。遵守“照图施工、照章办事”，必须要转变观念，强化方案执行力度，结合现场实际优化方案、根据设备人员细化组织，杜绝实施方案和作业现场不符的“两张皮”现象。四是要全面“逗硬”检查奖惩。通过奖惩推动各方履职尽责、能力提升，既推动“业主—监理—施工—现场问题”自上而下的检查考核奖惩，又建立“现场问题—施工—监理—业主”倒查机制，实现“有问题找责任、有责任要追责、有责任要处罚”的闭环，以刚性约束发挥质效。五是要全面保障年度目标任务。各参建单位、施工单位要主动作为、创新作为，严格按照施工计划统筹工、料、机、管理等力量，在安全环保质量可控的情况下，合力推进工程实体建设，确保全面完成年度目标任务。六是要全面合作实现共赢。坚决杜绝“抢进度需要牺牲安全环保质量”“创效益需要克扣安全环保质量”，在底线和规范内发挥各自优势、调动各方资源，通过优化建设环境方案、降低投入成本、提升效率等实现共赢。

会议还听取了各单位二季度安全环保工作汇报及各施工单位分管领导表态发言，并对汛期安全生产工作进行了工作部署。

成自铁路天府站综合客运枢纽配套市政交通基础设施工程建设指挥部安委会、环委会全体成员以及在建项目施工、监理单位分管负责人等参加会议。