BUSINESS DYNAMICS

1月22日,宜宾铁路公司召开2025年工作会,深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,省第十二次党代会和历次全会精神,认真落实中央、省委经济工作会议,蜀道集团和蜀道铁路运营集团2025年工作会等精神,全面回顾总结2024年工作成果,深入剖析公司当前所处的内外环境与挑战,安排部署2025年工作任务。蜀道铁路运营集团监事会主席何东出席并讲话。宜宾铁路公司党委书记、董事长刘登海就贯彻落实蜀道集团、蜀道铁路运营集团2025年工作会精神提工作要求,公司党委副书记、董事、总经理岳斌代表宜宾铁路公司作题为《稳健步伐筑基石,锐意进取开新局》的工作报告,党委委员、纪委书记周东明主持会议。
何东指出,2024年,宜宾铁路公司积极响应集团号召,在领导班子的引领下,全体同仁齐心协力,砥砺前行,取得了较好成绩。期待在新的一年里,大家能继续保持高昂的斗志,锐意进取,再创佳绩。一是融合创新,精准落地上级精神。2025年是“十四五”规划收官之年和谋篇“十五五”的重要之年,也是集团公司转型创新发展的关键时期。宜宾铁路公司作为改革先锋,享有独特优势,需积极抓住机遇,增强核心竞争力,探索新技术、新模式、新业态,推动公司工作蓬勃发展。二是强化执行,统筹好安全与发展。面对经济挑战,宜宾铁路公司需明确发展目标,制定符合集团战略的具体措施,确保年度目标实现。同时,强化安全环保,将安全需求置于优先地位,重点推进站段标准化建设、重大事故隐患排查整治等工作,为公司稳健发展奠定基础。三是党建赋能,凝聚干事强大合力。要坚持加强党建引领,推动基层党建和基层治理互动融合;坚持党性党风党纪一起抓,营造良好政治生态;坚持党群共建,增强职工归属感、认同感;坚持党建工作和中心工作相融相促,推动公司改革发展。
刘登海就贯彻落实2025年蜀道集团及蜀道铁路运营集团工作会议精神提出相关要求。一是要把认真贯彻落实蜀道集团和蜀道铁路运营集团工作会议精神作为当前和今年工作的主要任务,确保这相关精神能够迅速、准确地传达至每一位干部职工,激发全员行动。二是要紧密围绕“一个聚焦、两个转型、三个创新”的发展思路,加速推进改革进程。公司上下需全力配合分公司整合工作,积极抢抓专用线代维代管等机遇,以改革创新促使公司的全面战略升级。三是将稳定和扩大货运量作为公司的基石工作,凝聚全员力量,发扬拼搏精神,全力以赴确保一季度运输生产任务实现“开门红”,为公司全年发展奠定坚实基础。四是要高度重视春节及两会期间的值班值守工作,确保节日与重要会议期间公司运营平稳有序。同时,深刻汲取过往经验教训,采取一系列切实有效的措施,全面提升安全环保管理水平,确保全年安全环保工作无虞。五是继续推动公司全面从严治党向纵深发展,强化监督执纪问责,持续深化纠治“四风”、树新风,着力营造良好政治生态。
报告指出,2024年,宜宾铁路公司着力聚焦稳运量、促运贸、抓营销、强管理、促发展等核心工作。面对复杂多变的市场环境和严峻的经营挑战,公司全体克难奋进、砥砺前行,以实干精神深耕细作,各项工作有序推进、稳步前行。
2025年,宜宾铁路公司将立足根本,以目标为导向,确保全面完成营业收入21100万元,运量340万吨。
今年,重点聚焦于八个关键的工作领域:一是强化政治引领,助推企业发展。始终把党的政治建设摆在首位,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话和重要指示批示精神,始终坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作,准确把握新发展阶段、抢抓新发展机遇。二是聚焦主责主业,强化工作质效。密切把握市场动态,关注市场变化,不断提高运输市场份额,努力增运增收增效。重点做好砂石运输业务增运上量和深化运贸一体化业务。三是加强合规管理,深化内控建设。始终将内控建设视为公司稳健运营的基石,使各项业务流程标准化和规范化。同时增强内控执行力,通过实施定期的内控检查以及全面的评估机制,确保每一项内控制度都能得到切实有效地执行与落实。四是夯实安全基础,筑牢发展根基。持续推进安全生产管理的标准化与规范化建设,确保评审工作的顺利进行,加强与地方政府及相关单位的协同合作,共同推动路外安全环境的综合整治,有效预防和减少路外伤亡事故的发生。五是深化绩效考核,提高干事热情。优化公司薪酬激励机制,进一步加大二级、三级考核力度,绩效向业绩突出、重要关键岗位职工倾斜,使收入凭贡献,升迁靠业绩成为常态。六是强化人才培养,注入发展动力。做好骨干力量培养,建立科学分类的培养体系,明确管理人员与技能人员的差异化培养重点。在此基础上,构建“后备管理人才库”与“技能人才库”,通过动态管理和跟踪评估,确保人才库的活力与质量。七是通过有效策略,化解历史难题。把通过司法途径解决南专线历史欠款作为工作的重点,全力推进案件进程,尽快且有效地解决这一长期悬而未决的遗留问题,并积极争取应收账款变现,缓解公司资金压力。八是聚焦廉政建设,强化监督执纪。严格落实“两个责任”,认真履行“一岗双责”,把严的基调、严的措施、严的氛围贯穿到经营工作全过程各方面,形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。
会上,宜宾铁路公司党委委员、副总经理张东宣读了宜宾铁路公司2024年度先进集体、先进个人表彰决定,出席会议的领导共同为获奖集体和个人代表颁奖。
宜宾铁路公司领导班子成员,各部门中层干部以及获奖代表、职工代表等参加会议