1月22日，铁路运维公司召开2025年工作会，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神及省第十二次党代会和历次全会精神，围绕蜀道集团、蜀道铁路运营集团2025年工作会要求，全面总结2024年工作成绩，安排部署2025年工作任务，进一步统一思想、提高认识、落实责任、明确措施。蜀道铁路运营集团党委委员、职工董事、工会主席杨滨珲出席会议并讲话，铁路运维公司党支部书记、执行董事陈林代表铁路运维公司领导班子作题为《聚焦主责主业 凝聚奋进力量 以真抓实干书写高质量发展新篇章》的工作报告。

杨滨珲指出，过去一年，铁路运维公司聚焦专用线代维代管主责主业，积极推进产品产业化、机车管理等业务板块，超额完成蜀道铁路运营集团下达的营收利润目标，收获了斐然成绩。希望铁路运维公司在2025年对标公司高质量改革发展总体要求与“十四五”规划宏伟目标，全力完成各项工作任务，为蜀道铁路运营集团高质量发展作出新的更大贡献。一是提高政治站位，加强党的建设。充分发挥党建引领作用，加强基层党组织建设，不断提升党员队伍素质，确保党的路线方针政策在企业得到全面贯彻落实；持续促进党建工作与生产经营深度融合，苦练党建管理内功，扎实推动各项事业不断取得长足进步。二是聚焦主责主业，做大业务规模。抢抓改革机遇，提升自身服务水平和业务能力，不断加大市场拓展力度，进一步做好机车租赁、产品产业化等工作，加快丰富产业结构，推动构建以主责主业为核心的立体化产业体系。三是强化安全举措，坚守安全底线。严格落实安全生产责任制，牢固树立安全发展理念，紧盯春节、春运等特殊时段的值班值守及隐患排查整治，有效防范化解各类安全风险，全力守护企业健康发展。

报告指出，2024年，铁路运维公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，始终践行蜀道铁路运营集团“锚定一个愿景、突出两向发力、做强三大支撑”的发展战略，圆满完成2024年各项目标任务，业务初具规模。

2025年是“十四五”规划的收官之年，是“十五五”规划的谋篇布局之年，也是打造“市场化”“专业化”的蜀道铁路运维品牌的关键之年。

围绕2025年目标，要奋力做好以下七个方面的工作：一是科学谋划“十五五”规划。确保“十四五”完美收官，科学编制铁路运维公司“十五五”规划，为“十五五”高质量发展奠定坚实战略基础。

二是大力拓展专用线业务。着力建设铁路运维创新工作室，全力申办铁路专用线运营维护业务相关资质，确保全年新增代维代管专用线1条。

三是全面盘活铁路机车资产。逐步开展老旧内燃机车以旧换新，紧跟氢能动力机车示范项目，有序推动铁路运输绿色低碳转型。

四是加大科技创新力度。力争取得专利1-2项，积极申报四川省科技型中小企业，做好科技创新产品推广工作。

五是完善风险防控体系。全面推进公司安全生产标准化建设，做好合规内控管理“覆盖扩面”，强化财务管控，为企业稳健运营和可持续发展提供坚实保障。

六是强化人才队伍建设。畅通人才引进渠道，深化“三项制度”改革，完善人才队伍培养机制，优化机构设置和岗位人员管理。

七是强化党建引领。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，严格落实管党治党主体责任，精心培育党建、工会、廉洁三大品牌，打造“蜀道铁路运维”品牌体系。

蜀道铁路运营集团群团工作部相关负责人，铁路运维公司领导班子成员、全体员工参加会议。