12月18日，宜宾铁路公司召开领导班子自身建设“五个一”活动专题研讨会，对前期工作调研成果进行研讨交流。宜宾铁路公司党委书记、董事长刘登海主持会议，公司领导班子成员参加会议。

根据“五个一”活动安排，公司领导班子分别就调研成果、分析存在的问题与解决方案进行交流研讨。

刘登海指出，领导班子自身建设“五个一”活动专题研讨会提供了一个交流思想、分享经验的机会，也为推动宜宾铁路公司各项工作不断取得新成效奠定了坚实基础。公司将继续深化领导自身建设，不断提升领导干部的综合素质和领导能力。

刘登海强调，一是全面复盘2024年度工作，力促总结精益求精。各部门梳理全年业务，全方位考量工作细节，借严谨总结之契机，做好年终考核迎检工作；深挖工作亮点与不足，为来年工作精准锚定方向，筑牢发展根基。二是筑牢安全防线，守护岁末年初安宁。双节将至，安全稳定乃重中之重，公司上下务必紧绷安全弦，将安全生产责任制深植于心、外化于行。开展年终安全隐患排查，覆盖办公区域、生产一线、设备设施等各角落，对潜在风险零容忍，以扎实举措确保安全生产形势持续向好，员工安心过节。三是布局2025年蓝图，抢占发展先机。2025年既是“十四五”的成果验收年、更是“十五五”的关键孕育期。各部门应未雨绸缪，对标战略目标，精细拆解重点工作与核心项目，明确推进节奏与关键节点，以项目化、清单化管理促执行，推动公司高质量发展。

宜宾铁路公司相关部门人员参加座谈。