为充分发挥绩效管理的激励与约束作用，促进员工和企业的共同可持续健康发展，4月26日，铁路运维公司召开2023年度部门述职测评会议。

会上，公司各部门负责人围绕2023年度部门目标完成情况、存在的不足以及2024年工作计划进行了详细述职汇报，公司领导针对各部门述职情况进行了现场考核打分。

会议要求，一是要认真总结回顾公司2023年各项经营指标完成情况，直面问题，分析原因，总结不足，切实把思想和行动统一到蜀道集团、蜀道铁路运营集团2024年工作会精神上来，保持敢闯敢拼、奋勇前进的干劲，全力投身于铁路运维事业。二是要聚焦公司年度重点工作任务，加强协同联动，强化目标引领，准确把握公司经营发展重点任务，狠抓工作落实，高质量谋划2024年各项工作举措，全力冲刺今年各项经营指标，确保公司年度目标全面完成。三是要严格落实述职测评考核机制，将各部门年度考核结果与员工薪酬绩效强挂钩，强化考核激励作用，实现闭环管理，切实把员工工作成效转化为助推公司高质量发展的强大动力。

铁路运维公司领导班子、各部门负责人参加会议。