BUSINESS DYNAMICS

为积极贯彻落实蜀道铁路运营集团高质量发展改革战略部署,进一步规范公司薪酬绩效管理体系,持续强化职工干事创业的积极性,8月20日下午,泸州铁路公司组织开展薪酬绩效管理讨论交流会,公司中层管理人员、各部门相关经办人员共计31人参加会议。
会上,泸州铁路公司邀请乐思咨询公司专家老师针对职工们关切的岗位序列划分,薪酬结构、薪酬定级定档以及绩效考核程序、权重、考核结果及运用等重点内容分别进行详细的解读答疑,并充分结合泸州铁路公司实际,提出了薪酬绩效管理的优化思路。在交流讨论环节,与会人员踊跃发言,专家老师对大家提出的问题逐一解答,进一步明确了公司薪酬绩效管理工作思路和发展方向。
通过现场学习交流,进一步提高了职工对薪酬绩效改革工作的理解和认识,为下一步建立科学化的薪酬管理体系和完善的绩效考核办法奠定了坚实的基础。