1月16日，合资铁路公司召开2023年工作会，会议传达了蜀道集团、蜀道铁路运营集团2023年工作会会议精神，回顾总结2022年工作、安排部署2023年工作，为高质量推进合资铁路公司改革发展举旗塑魂、指明方向、强化责任。

公司总经理罗朝基代表经理层作题为《聚焦主责主业 锚定转型升级 全力开创合资铁路公司可持续发展新局面》的工作报告。他在报告中指出，2022年，合资铁路公司坚决履行省方出资人职能，聚焦筹资投资主责主业，坚持党建领航聚势赋能、股权管理依法合规，确保财务管理优质高效、项目建设稳中有序、征迁协调保障有力，在探索多元经营升级拓面、产业协同和科研运用方面成效显著，国企改革和创新发展持续深化，全面完成了全年各项目标任务，奋力实现了持续发展的良好开局、奠定了转型升级的坚实基础。

 报告指出，2023年工作的总体要求是：坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实蜀道铁路运营集团“十四五”高质量发展各项部署要求，砥砺奋进保障铁路项目投资和企业转型升级两大任务，坚决履行国家规划铁路建设的政治任务、社会责任和重大使命，持续深化改革创新，全面聚力产业扩面提升，完善市场化经营机制和治理体系，深挖潜力培育新的利润增长点，为合资铁路公司转型升级奠定坚实基础。

蜀道铁路运营集团党委委员、监事会主席，合资铁路公司党支部书记、董事长周平就贯彻落实蜀道铁路运营集团工作会精神及2023年重点工作提出要求。周平表示，2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是蜀道铁路运营集团实施“十四五”规划、奋力建设全国一流铁路运营综合服务商全面起势的关键之年。领导班子成员、全体干部职工既要分析形势、认清挑战、解决问题，又要抢抓机遇、坚定信心、真抓实干，共同推动合资铁路公司生产经营实现新突破、再上新台阶。

周平强调，针对2023年工作，一是全面落实各项任务指标，坚定不移地贯彻落实蜀道集团决策部署、蜀道铁路运营集团工作目标任务，把着力点放在事关本公司的重点工作、关键环节和紧迫问题的落实和破解上，全力奋进今年各项目标任务；二是持续探索改革创新路径，在实现公司中长期发展目标上下功夫，既要总结提炼原有的好经验好做法，又要不断探索新形式新方法，在把握大势中破难补短，努力攻克一批工作难点，打造一批发展亮点；三是牢牢把握工作主动性，扎根铁路投资和股权管理主责主业、瞄准项目管理和工程节点重大任务、激发内部管控和人才强企内生动力、开拓资产经营和产业协同向好态势，为服务“交通强省”战略、打造“蜀道铁路运营”品牌拼出更强实力、争得更大优势。

蜀道铁路运营集团合资铁路管理办公室主任张莎出席、合资铁路公司全体干部职工参加会议。