面对当前严峻的市场经济形势,蜀道铁路运营集团下属归连铁路公司装卸管理部机装队积极响应集团、公司“降耗增效·我在行动”活动号召，把节能降耗作为头等大事来抓,组织召开专题会议、制定活动实施方案、加强宣传，广泛动员、加大材料回收复用力度、精细算好每一笔支出用度……多措并举促降耗、提效益。

　　装卸管理部机装队紧紧围绕“修旧利废、节支降耗”这一主题，引导广大职工树立资源忧患意识、危机意识和节约意识，提高投身节能降耗的自觉性和主动性，严格控制成本费用，从小处着手，从点滴做起，节约一度电、一滴油、一颗螺丝钉、一滴水等，在保障安全生产的情况下，坚决杜绝不必要的支出，把每一笔钱都用在刀刃上、紧要处。

　　不断创新工作思路，努力拓展降本增效空间，加强装卸设备维护保养、自检自修，坚持“物尽其用，物尽其能”原则，将挖潜节约和修旧利废决策融入到日常管理工作中，做到能够修复的零部件坚决不更换新件,针对装卸设备工作时间长、设备老化现象严重，装载机大臂孔座、液压缸孔座、拉杆孔座等松旷、变形，采取堆焊、镶套等方式进行修复，对检修更换下来的多路阀、增压机、加力器、刹车分泵等旧件及时进行综合回收利用,将未损坏部分进行拼装重新组合,在确保能够满足设备安全运行的前提下,再次投入使用，以减少大额材料资金的投入。

　　通过一系列修旧利废、以修代换、以旧代新的节能降耗新举措,努力降低检修能耗和物耗，装卸管理部机装队每年可减少材料费用支出约10万元以上，为公司各项经济指标任务的顺利完成做出了积极贡献!